Stephan Meyer, PhD

New Work and Industry 4.0 have come to maturity and this book takes a practical, experience-based approach to project management in these areas. It introduces methods and covers practical aspects. It critically examines existing approaches and practices and shows their limitations. The book also covers human and social aspects. It contributes to the ongoing discussions of business practices and methods.

The management of digital projects is an activity that requires a high level of professionalism and knowledge of appropriate tools and techniques. Decision-makers and practitioners should be well educated and always informed about new business ideas and have the latest methods in their ‘bag of tricks.’ Still, you might think that there are already many books and courses that aim to address this need. Why read another book in this domain?

We started this book project because we felt that… Show more

The management of digital projects is an activity that requires a high level of professionalism and knowledge of appropriate tools and techniques. Decision-makers and practitioners should be well educated and always informed about new business ideas and have the latest methods in their ‘bag of tricks.’ Still, you might think that there are already many books and courses that aim to address this need. Why read another book in this domain?

We started this book project because we felt that many books about digital innovation and project management are either very theory-heavy, outdated, or just want to ‘sell’ a particular method. We wanted to prepare a book that introduces the methods, but also covers the practical aspect, critically acclaims existing approaches and practices, and shows the limitations. I.e., the book touches appropriate methods as well as human/social aspects. In fact, the human aspect is one of the running themes in this book. It also addresses issues that may not be covered by ‘classical or agile project management literature’. You can regard it as a contribution to the ongoing discussion on business practices and methods. It also aims to nourish and stimulate dialogue in the professional community.

Authors from almost all around the globe contributed to this book. In short, this book is about practice, experience, and opinions from experts in the field. Show less

My dissertation is openly accessible. Here is the abstract:
Within the family of changes that take place in organisations, incremental change is better known than its wilder sibling, radical change. While there is an extensive literature concerning the nature and implementation of incremental change, radical change is primarily treated theoretically and conceptually, lacking in an empirical foundation and the perspectives of experienced change agents. This omission is especially evident with… Show more

My dissertation is openly accessible. Here is the abstract:
Within the family of changes that take place in organisations, incremental change is better known than its wilder sibling, radical change. While there is an extensive literature concerning the nature and implementation of incremental change, radical change is primarily treated theoretically and conceptually, lacking in an empirical foundation and the perspectives of experienced change agents. This omission is especially evident with respect to the population of interim managers, who tend to play critical roles as change agents and as knowledge bearers. The study that forms the basis of this thesis was designed to address this gap in extant knowledge. The broad aim of the research was to explore change agent's perceptions, beliefs, and experiences regarding the nature of radical organisational change, when it is necessary, how it should be implemented, and how its outcomes may be evaluated. To fulfil this aim, in-depth interviews were conducted with experienced change agents. The research generated 176 diverse insights concerning radical organisational change, both within and across the three samples. While the interim managers offered strong pragmatic convictions, straight "from the gut͟", the consultants offered a more intellectual and theory-laden approach to the interpretation of radical change, with the line managers situated somewhere between these two worlds. These insights were condensed into a set of key findings and contributions to knowledge, providing an enhanced understanding of radical organisational change that is informed by the perspectives of experienced change agents. The study's findings also comprise informed contributions to practice, including a conceptual framework that summarises the leadership challenges that are inherent to radical organisational change. Show less

Die Assekuranz muss sich ständig auf Veränderungen einstellen. Politische Vorgaben, steigender Wettbewerbsdruck, neue technologische Möglichkeiten sowie die Einbindung von E-Commerce und sozialen Medien verändern komplette Vertriebsmodelle. Eine erfolgreiche Zukunftsorientierung bedarf eines aktiven Screenings der Umwelt, um Trends und Veränderungen frühzeitig zu erkennen. Darüber hinaus bedarf es der Bereitschaft, sich auf neue Produkte, Dienstleistungen und Vertriebswege einzulassen, um die… Show more

Die Assekuranz muss sich ständig auf Veränderungen einstellen. Politische Vorgaben, steigender Wettbewerbsdruck, neue technologische Möglichkeiten sowie die Einbindung von E-Commerce und sozialen Medien verändern komplette Vertriebsmodelle. Eine erfolgreiche Zukunftsorientierung bedarf eines aktiven Screenings der Umwelt, um Trends und Veränderungen frühzeitig zu erkennen. Darüber hinaus bedarf es der Bereitschaft, sich auf neue Produkte, Dienstleistungen und Vertriebswege einzulassen, um die Trends positiv für das Unternehmen zu nutzen. Im vorliegenden vierten Band der Reihe 'Insurance & Innovation' wird in 18 spannenden Beiträgen aufgezeigt, wie Unternehmenslenker sich inspirieren lassen, Trends aufgreifen, neue Ideen gewinnen, diese in marktfähige Lösungen überführen, sich strategisch verändert aufstellen und letztendlich die Zukunftsfähigkeit der Unternehmen sichern. Anhand von Praxisbeispielen werden vielfältige Anregungen gegeben, wie sich Unternehmen aktiv Herausforderungen stellen können. In ihren Beiträgen widmen sich Experten aus Wirtschaft und Wissenschaft u. a. folgenden Themen: - Wie kann die Neuro-Ökonomie im Versicherungswesen eingesetzt werden? - Welche Möglichkeiten bietet der Direktabschluss per Versicherungs-App? - Ist Telematik der richtige Weg zu einem gerechten Kfz-Tarif? - Ist Cloud Computing der Königsweg des strategischen IT-Outsourcings? - u. v. m. Ziel des Buches ist es, Inspiration zu bieten, neue Blickwinkel einzunehmen und gleichzeitig aufzuzeigen, welche Herausforderungen die Gestaltung der Zukunft bereithält. Show less

Die Assekuranz sieht sich ständig neuen Voraussetzungen gegenüber. Politische Vorgaben, der demografische Wandel mit einer alternden Gesellschaft, die aber immer häufiger Versicherungen online abschließt und somit komplette Vertriebsmodelle verändert, sind nur einige Beispiele hierfür. Eine erfolgreiche Zukunftsorientierung bedarf eines aktiven Screenings der Umwelt, um Trends und Veränderungen frühzeitig zu erkennen. Darüber hinaus ist die Bereitschaft erforderlich, sich auf neue Produkte… Show more

Die Assekuranz sieht sich ständig neuen Voraussetzungen gegenüber. Politische Vorgaben, der demografische Wandel mit einer alternden Gesellschaft, die aber immer häufiger Versicherungen online abschließt und somit komplette Vertriebsmodelle verändert, sind nur einige Beispiele hierfür. Eine erfolgreiche Zukunftsorientierung bedarf eines aktiven Screenings der Umwelt, um Trends und Veränderungen frühzeitig zu erkennen. Darüber hinaus ist die Bereitschaft erforderlich, sich auf neue Produkte, Dienstleistungen und Vertriebswege einzulassen, um die Trends positiv für das Unternehmen zu nutzen.
Im vorliegenden dritten Band der Reihe „Insurance & Innovation“ wird in 15 spannenden Beiträgen aufgezeigt, wie sich Unternehmenslenker inspirieren lassen, Trends aufgreifen, neue Ideen gewinnen, diese in marktfähige Lösungen überführen, sich strategisch verändert aufstellen und letztendlich die Zukunftsfähigkeit der Unternehmen sichern. Anhand von Praxisbeispielen werden vielfältige Anregungen gegeben, wie sich Unternehmen aktiv Herausforderungen stellen können.
Ziel der Autoren ist es, Inspiration zu bieten, neue Blickwinkel einzunehmen und gleichzeitig aufzuzeigen, welche Herausforderungen die Gestaltung der Zukunft bereithält. Denn immer wenn es um das Thema Zukunft geht, ist Ungewissheit im Spiel; jedoch hilft die Beschäftigung mit Ungewohntem, unseren Blick auf kommende Veränderungen zu schärfen und die Zukunft als beeinflussbare Chance wahrzunehmen. Show less

Die Assekuranz muss sich ständig auf Veränderungen einstellen. Juristische Vorgaben wie beispielsweise Unisex-Tarife oder der demografische Wandel mit einer alternden Gesellschaft sind nur einige Beispiele. Eine erfolgreiche Zukunftsorientierung erfordert somit ein ständiges und aktives Screening der Umwelt, damit auf Trends und Veränderungen frühzeitig reagiert werden kann. Darüber hinaus bedarf es der Bereitschaft, sich auf neue Produkte, Dienstleistungen und Vertriebswege einzulassen, um die… Show more

Die Assekuranz muss sich ständig auf Veränderungen einstellen. Juristische Vorgaben wie beispielsweise Unisex-Tarife oder der demografische Wandel mit einer alternden Gesellschaft sind nur einige Beispiele. Eine erfolgreiche Zukunftsorientierung erfordert somit ein ständiges und aktives Screening der Umwelt, damit auf Trends und Veränderungen frühzeitig reagiert werden kann. Darüber hinaus bedarf es der Bereitschaft, sich auf neue Produkte, Dienstleistungen und Vertriebswege einzulassen, um die Trends positiv für das Unternehmen zu nutzen. Im zweiten Band der Reihe "Insurance & Innovation" werden Führungskräfte und Entscheidungsträger dazu inspiriert, sich mit neuen Trends und Entwicklungen zu beschäftigen. Die Chancen von Social Media, die Anforderungen einer digitalen Sicherheitskultur, Gender & Diversity-Aspekte sowie die Förderung von Intra- und Entrepreneuren sind nur einige der Bereiche, die beleuchtet werden und denen sich Unternehmen stellen müssen, um in der Zukunft erfolgreich agieren zu können. Das Buch richtet sich an Führungskräfte und Entscheider aus den Bereichen Banking & Insurance, die kreativ, innovativ und vor allem langfristig denken und handeln - an Vertreter von Top- und Middle-Management, Berater, Trainer, Coaches sowie an Mitarbeiter in Banken und Versicherungen, die an neuen Geschäftsmodellen und Produkten interessiert sind. Show less

Klimawandel, Demografie, Tele-Medizin, technologische Neuerungen und veränderte Kundenansprüche sind einige Herausforderungen der Zukunft. Statt Risiken abzuwehren, muss die Bereitschaft im Unternehmen geschaffen werden, sich aktiv auf neue Produkte und Dienstleistungen einzulassen sowie auf der Suche nach neuen Wachstumspotenzialen die Prozesse neu zu gestalten. Das vorliegende Buch zeigt auf, dass eine aktive Beschäftigung mit Zukunftstrends und Innovationen notwendig ist, um zukünftige… Show more

Klimawandel, Demografie, Tele-Medizin, technologische Neuerungen und veränderte Kundenansprüche sind einige Herausforderungen der Zukunft. Statt Risiken abzuwehren, muss die Bereitschaft im Unternehmen geschaffen werden, sich aktiv auf neue Produkte und Dienstleistungen einzulassen sowie auf der Suche nach neuen Wachstumspotenzialen die Prozesse neu zu gestalten. Das vorliegende Buch zeigt auf, dass eine aktive Beschäftigung mit Zukunftstrends und Innovationen notwendig ist, um zukünftige Marktchancen zielgerichtet zu gestalten. Hierzu müssen Zukunftstrends frühzeitig erahnt, erkannt und gedeutet, die Zusammenarbeit mit Partnern intensiviert und ein Innovationsmanagement etabliert werden, um die Innovationsfähigkeit zu stärken. In den einzelnen Beiträgen des Buches wird analysiert, wie Unternehmen Trends aufgreifen, neue Ideen gewinnen, diese in marktfähige Lösungen überführen und sich strategisch verändert aufstellen, um letztendlich ihre Zukunftsfähigkeit zu erhöhen. Ziel ist es nicht, eine allgemeingültige Zukunftsstrategie abzuleiten, sondern Inspiration zu bieten, wie sich Versicherungsunternehmen den Aspekten des Zukunftsmanagements widmen und welche Ideen und Irritationen hierbei auftreten. Show less